TGN – Técnica de Grupo Nominal

A TGN (Técnica de Grupo Nominal) é um método de resolução de problemas que envolve a geração de ideias em grupo e a síntese dessas ideias em uma lista de soluções viáveis. Esta técnica é particularmente útil quando um grupo enfrenta um problema complexo que requer uma solução criativa. A TGN é frequentemente usada em equipes de negócios, em escolas e organizações sem fins lucrativos.

Índice

• O que é a TGN?
• Como funciona a TGN?
• Vantagens da TGN
• Desvantagens da TGN
• Exemplos de sucesso da TGN
• Conclusão

O que é a TGN?

A TGN é uma técnica de resolução de problemas em grupo que envolve a geração de ideias em grupo e a síntese dessas ideias em uma lista de soluções viáveis. A técnica foi desenvolvida por Delbecq e Van de Ven em 1971 como uma técnica de brainstorming mais estruturada.

A TGN é baseada em uma abordagem de grupo para a geração de ideias que se concentra em criar soluções inovadoras para problemas complexos. A técnica é projetada para incentivar a participação ativa de todos os membros do grupo e para garantir que todas as ideias sejam consideradas e avaliadas.

Como funciona a TGN?

A TGN é uma técnica de resolução de problemas em grupo que envolve uma série de etapas estruturadas. Vejamos como funciona:

1. Escolha um problema: O primeiro passo na aplicação da TGN é escolher um problema para resolver. O problema pode ser qualquer coisa, desde um desafio comercial até um problema social.

2. Geração de ideias: O próximo passo é a geração de ideias em grupo. Os membros do grupo devem gerar ideias individualmente e depois compartilhá-las com o grupo. As ideias devem ser escritas em post-its ou em um quadro branco para que todos possam ver.

3. Agrupamento de ideias: Depois que todas as ideias foram geradas, o grupo deve agrupá-las em categorias relacionadas. Por exemplo, todas as ideias relacionadas à tecnologia podem ser agrupadas em uma categoria.

4. Criação de nomes para os grupos de ideias: O próximo passo é criar um nome para cada grupo de ideias. Esses nomes devem descrever o tema ou a categoria da ideia.

5. Geração de sub-ideias: Depois de criar nomes para cada grupo de ideias, o grupo deve gerar sub-ideias para cada grupo. Essas sub-ideias devem ser escritas em post-its ou em um quadro branco para que todos possam ver.

6. Votação: O próximo passo é votar nas ideias. Cada membro do grupo deve votar nas ideias que consideram mais importantes ou relevantes.

7. Seleção das ideias vencedoras: Depois que todas as votações foram contadas, o grupo deve selecionar as ideias vencedoras. Essas ideias são aquelas que receberam mais votos.

8. Desenvolvimento de um plano de ação: O último passo é desenvolver um plano de ação para implementar as ideias vencedoras. O plano de ação deve incluir as etapas necessárias para implementar as ideias e quem será responsável por cada etapa.

Vantagens da TGN

A TGN tem várias vantagens:

• Grande quantidade de ideias: A TGN é uma técnica de geração de ideias em grupo que encoraja a participação ativa de todos os membros do grupo. Isso significa que o grupo geralmente gera uma grande quantidade de ideias, o que pode levar a soluções mais criativas e inovadoras.
• Estrutura clara: A TGN segue uma estrutura clara e bem definida, o que ajuda a manter o grupo focado e organizado durante todo o processo de resolução de problemas.
• Participação igualitária: A TGN garante que todos os membros do grupo tenham a oportunidade de participar e contribuir com suas ideias. Isso pode ajudar a aumentar a motivação e o engajamento dos membros do grupo.
• Soluções mais viáveis: A TGN envolve a votação das ideias para determinar as mais relevantes e importantes. Isso ajuda a garantir que as soluções selecionadas sejam viáveis e possam ser implementadas com sucesso.

Desvantagens da TGN

Embora a TGN tenha muitas vantagens, também há algumas desvantagens a serem consideradas:

• Pressão de grupo: Em alguns casos, os membros do grupo podem sentir pressão para concordar com as ideias dos outros membros do grupo. Isso pode levar a soluções menos criativas ou inovadoras.
• Perda de foco: Em alguns casos, o processo de geração de ideias pode se tornar desorganizado e confuso, o que pode levar à perda de foco no problema original.
• Tempo e recursos: A TGN pode ser um processo demorado e pode exigir recursos significativos, como um facilitador treinado e um local adequado para a reunião.

Exemplos de sucesso da TGN

A TGN tem sido amplamente utilizada em uma variedade de setores, incluindo negócios, educação e organizações sem fins lucrativos. Aqui estão alguns exemplos de sucesso da TGN:

• Apple: A TGN é frequentemente usada pela Apple para gerar novas ideias de produtos e recursos. A empresa acredita que a colaboração em grupo é fundamental para a inovação.
• Google: A TGN é frequentemente usada pela equipe do Google para gerar ideias de recursos e melhorias em seus produtos. A empresa acredita que a TGN ajuda a garantir que todas as ideias sejam consideradas e avaliadas.
• Escolas: A TGN é frequentemente usada em escolas para ajudar os alunos a desenvolver habilidades de pensamento crítico e criativo. A técnica pode ser usada para resolver problemas complexos e para gerar ideias para projetos escolares.

Conclusão

A TGN é uma técnica de resolução de problemas em grupo que envolve a geração de ideias em grupo e a síntese dessas ideias em uma lista de soluções viáveis. A técnica é baseada em uma abordagem de grupo para a geração de ideias que se concentra em criar soluções inovadoras para problemas complexos. A TGN tem muitas vantagens, incluindo a geração de uma grande quantidade de ideias, uma estrutura clara e a participação igualitária de todos os membros do grupo. No entanto, também há algumas desvantagens a serem consideradas, como a pressão do grupo e a perda de foco. A TGN tem sido amplamente utilizada em uma variedade de setores, incluindo negócios, educação e organizações sem fins lucrativos, e tem sido bem-sucedida em gerar soluções criativas e inovadoras para problemas complexos.