Na empresa
Uma decisão mal fundamentada sobre um presente, uma doação ou um pagamento pode expor a organização e as pessoas envolvidas.
E-book interativo · ISO 37001:2025 · 100 casos autorais
Uma vantagem. Uma decisão. Qual é o limite?
Laboratório de Decisões Antissuborno: 100 situações reais de empresa para você treinar o que nenhum resumo da norma ensina — decidir com critério diante de um presente, um pagamento, um parceiro ou uma denúncia.
Cada caso traz cenário, recortes de evidência, um desafio para você responder dentro do próprio PDF e, na página seguinte, a análise comentada do Prof. Ronaldo, com a resposta sugerida, o erro mais comum e os itens da ISO 37001:2025 aplicáveis.
100casos autorais com análise comentada
300campos de resposta digitais (3 por caso)
10 · 5temas e habilidades para escolher o que treinar
216páginas interativas, com navegação clicável
Acesso imediato · Download dos arquivos
Você reconhece alguma destas situações?
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Você leu a ISO 37001, entende os requisitos, mas trava quando precisa decidir um caso concreto: aceitar ou recusar, aprovar ou encaminhar.
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Um fornecedor oferece ingressos, um agente pede comissão "documentada", um cliente pede um favor reservado, e você não tem certeza de onde está o limite.
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Você confunde fato com suspeita e acaba acusando sem prova ou, pior, arquivando o que deveria ser investigado.
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Na auditoria, você vê formulários bonitos e não sabe testar se o controle funciona de verdade.
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Você estuda com questões de múltipla escolha que pedem para decorar o número do item, não para pensar como profissional de compliance.
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Falta feedback: você responde, mas ninguém mostra o raciocínio esperado nem por que a resposta "óbvia" está errada.
Se você se identificou com pelo menos uma situação, este Laboratório foi feito para você: ele transforma a ISO 37001:2025 em treino de decisão, caso a caso, com resposta comentada.
Saber a norma não é o mesmo que saber decidir
Na auditoria
Constatações que chamam tudo de suborno, ou que só verificam se o documento existe, não se sustentam diante da direção nem do auditor externo.
Na carreira
Empresas procuram quem sabe aplicar a norma no dia a dia. Quem só repete o texto do requisito perde espaço para quem decide com critério.
Apresentando
Laboratório de Decisões Antissuborno
Um e-book interativo de 100 casos autorais para você praticar, em situações de empresa, as decisões que a ISO 37001:2025 exige: separar fatos de hipóteses, aplicar o critério certo, identificar o que falta saber, escolher a providência proporcional e dizer o que mudaria a sua decisão.
1 · Analise
Leia o cenário e os dois recortes didáticos. Separe fatos, hipóteses e informações que faltam.
2 · Decida
Registre uma decisão provisória e a sua justificativa nos campos do próprio PDF, antes de ver a análise.
3 · Confira
Vire a página: compare com a resposta sugerida, entenda a resposta inadequada e leve uma melhoria para a sua realidade.
O que você recebe
| Componente | O que é |
|---|---|
| E-book interativo em PDF | 216 páginas em formato paisagem (tela cheia), pensadas para estudo em computador ou tablet, e também imprimíveis. |
| 100 casos autorais | Divididos em 2 blocos: Bloco 1 · decisões essenciais (casos 01 a 50) e Bloco 2 · decisões avançadas (casos 51 a 100), com lacunas, parceiros, pressão por resultados, testes de controles e decisões integradas. |
| 100 análises comentadas | Uma página de feedback para cada caso, logo após o desafio. |
| 300 campos de resposta | Três campos digitais por caso: fatos e informações que faltam, decisão provisória e justificativa. Salve uma cópia e reabra para revisar. |
| Navegação clicável | Botões "Começar", "Ver os casos", "Voltar ao desafio", "Próximo índice" e índices que levam direto a cada caso. |
| 3 formas de escolher o caso | Por número (índices de 25 em 25), por tema (10 temas) e por habilidade (Compreender, Aplicar, Analisar, Avaliar, Criar). |
| Critérios de decisão fundamentada | Os 5 critérios (Fato, Critério, Incerteza, Providência, Revisão) para você avaliar as próprias respostas. |
| Referências por item da ISO 37001:2025 | Em cada caso e em cada feedback, mais uma página de referências com os itens usados no Laboratório. |
Base técnica: ABNT NBR ISO 37001:2025, segunda edição. Explicações autorais e referências por item, sem reprodução integral da norma. Todos os cenários, empresas e recortes são fictícios; valores e limites internos são dados didáticos.
Por dentro de cada caso: a página do desafio
Cada caso ocupa uma página e segue sempre a mesma estrutura, para você treinar o mesmo raciocínio 100 vezes:
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Título e habilidade do desafio
Por exemplo "Caso 01 | Criar".
Por exemplo "Caso 01 | Criar".
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"Antes de praticar"
Os capítulos do e-book principal e os itens da norma que você deve estudar antes de responder.
Os capítulos do e-book principal e os itens da norma que você deve estudar antes de responder.
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Cenário curto e realista
Numa empresa fictícia, com os fatos necessários para decidir.
Numa empresa fictícia, com os fatos necessários para decidir.
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Dois recortes didáticos
A mensagem, a solicitação, o cadastro ou a regra que você precisa interpretar.
A mensagem, a solicitação, o cadastro ou a regra que você precisa interpretar.
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O desafio
Uma tarefa objetiva, como escrever uma regra, identificar ocasiões de risco, redigir uma recusa ou montar um fluxo.
Uma tarefa objetiva, como escrever uma regra, identificar ocasiões de risco, redigir uma recusa ou montar um fluxo.
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Três campos de resposta
"Fatos e informações que faltam", "Minha decisão provisória" e "Por que decidi e o que fazer".
"Fatos e informações que faltam", "Minha decisão provisória" e "Por que decidi e o que fazer".
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Referências ISO 37001:2025
Dos itens aplicáveis.
Dos itens aplicáveis.
Exemplo: Caso 01 · O vale-compras depois da assinatura
Um fornecedor envia ao comprador um vale-compras de R$ 2.000 depois de vencer a concorrência. A mensagem agradece a informação sobre o preço do concorrente, enviada antes da disputa. O comprador pede que o recebimento fique fora dos registros.
Desafio: escreva uma regra para registrar benefícios recebidos após uma contratação.
Por dentro de cada caso: a análise comentada
Na página seguinte ao desafio, você confere o seu raciocínio com a análise do Prof. Ronaldo:
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Decisão recomendada em destaque
Numa frase direta.
Numa frase direta.
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Resposta sugerida ao desafio
Pronta para servir de modelo.
Pronta para servir de modelo.
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Resposta inadequada explicada
O erro mais comum e por que ele não se sustenta.
O erro mais comum e por que ele não se sustenta.
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Por que esta resposta faz sentido
O raciocínio por trás da decisão.
O raciocínio por trás da decisão.
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O que fazer na prática
Três providências concretas.
Três providências concretas.
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Limite
O que o caso permite e o que não permite concluir, por exemplo quando a conclusão depende de investigação ou da lei aplicável.
O que o caso permite e o que não permite concluir, por exemplo quando a conclusão depende de investigação ou da lei aplicável.
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Botão "Voltar ao desafio"
Para revisar a sua resposta.
Para revisar a sua resposta.
Respostas diferentes podem ser defensáveis. O feedback mostra um caminho bem fundamentado e admite outras soluções, desde que considerem adequadamente as informações e os requisitos aplicáveis. É assim que funciona no mundo real.
Treine o que mais aparece no seu trabalho
Os 10 temas
| Tema | Casos |
|---|---|
| Parceiros e diligência | 19 |
| Pagamentos e contrapartidas | 16 |
| Benefícios e hospitalidade | 14 |
| Pessoas, autoridade e liderança | 13 |
| Relatos e investigações | 11 |
| Decisões integradas | 11 |
| Monitoramento e análise crítica | 7 |
| Riscos e planejamento | 3 |
| Auditoria | 3 |
| Ação corretiva e eficácia | 3 |
As 5 habilidades
| Habilidade | O que você treina | Casos |
|---|---|---|
| Compreender | Explicar relações e distinguir significados. | 3 |
| Aplicar | Executar uma resposta ou procedimento por critérios. | 20 |
| Analisar | Separar fatos, lacunas, vínculos e causas. | 26 |
| Avaliar | Julgar alternativas e resultados com evidências. | 18 |
| Criar | Construir regras, testes, planos ou fluxos coerentes. | 33 |
Um terço dos casos pede que você crie algo aplicável: uma regra, um teste de controle, um plano de auditoria, um fluxo. É treino para o trabalho real, não para decorar.
Os 100 casos que você vai decidir
Bloco 1 · Decisões essenciais (casos 01 a 50)
Reconheça situações, separe fatos de suspeitas e aprenda a decidir com critérios e registros.
01 · O vale-compras depois da assinatura
26 · A taxa que passa pela empresa do cunhado
02 · Os ingressos de última hora
27 · A política que ninguém consegue consultar
03 · A agenda distribuída na feira
28 · A meta de não receber denúncias
04 · A contribuição para a escola
29 · O treinamento repetido depois da falha
05 · A taxa oficial de licenciamento
30 · A extorsão no deslocamento
06 · O dinheiro para furar a fila
31 · O cadastro com risco alto e sem resposta
07 · A nova conta por e-mail
32 · A auditoria conduzida pelo dono do processo
08 · A comissão documentada
33 · O desconto que vai para a conta do comprador
09 · A vaga em troca da renovação
34 · A denúncia contra quem denunciou
10 · A visita técnica necessária
35 · O fornecedor certificado
11 · A nota por consultoria inexistente
36 · O cadastro de clientes de varejo
12 · A denúncia sem nome
37 · A alteração da regra durante a disputa
13 · A doação com critérios públicos
38 · A despesa paga por uma controlada
14 · O agente que conhece todo mundo
39 · A promessa antes de qualquer pagamento
15 · O patrocínio que compra acesso
40 · O registro refeito depois do alerta
16 · O celular novo do supervisor
41 · O objetivo que não diz quem fará
17 · Os presentes divididos em parcelas
42 · A direção que recebe só números bons
18 · A compra urgente com fornecedor conhecido
43 · A constatação que chama tudo de suborno
19 · O bônus só pelo contrato assinado
44 · A doação permitida pela lei e proibida pela política
20 · A indicação com impedimento declarado
45 · O parceiro que aceita melhorar
21 · A minuta perfeita e a prática vazia
46 · O acesso reservado aos dados da proposta
22 · O relatório que o investigado quer aprovar
47 · A assinatura automática no aplicativo
23 · A mudança de dono do agente
48 · O risco copiado de outra empresa
24 · A aprovação sem pessoa competente
49 · O controle corrigido que ninguém testou
25 · A visita de inspeção e o jantar
50 · O contrato grande na Conecta Serviços
Bloco 2 · Decisões avançadas (casos 51 a 100)
Trabalhe lacunas, parceiros, pressão por resultados, testes de controles e decisões integradas.
51 · O almoço pago por engano
76 · A função antissuborno sem acesso
52 · A mensagem encaminhada sem a conversa
77 · A orientação dada só depois da oferta
53 · O contrato e a dívida antiga
78 · O relato que vira assunto da reunião
54 · O curso oferecido a toda a equipe
79 · O superior que negocia a própria exceção
55 · O pagamento adicional contestado
80 · O silêncio exigido na saída
56 · A denúncia retirada pelo remetente
81 · A amostra composta só de operações fáceis
57 · O jantar recusado e a negociação mantida
82 · O bloqueio que não alcança o reembolso
58 · A amizade registrada no cadastro
83 · O canal acessível só dentro da rede
59 · O presente enviado sem destinatário
84 · A aprovação feita depois do evento
60 · O elogio que virou suspeita
85 · O registro sem responsável pela revisão
61 · O subagente fora do contrato
86 · O auditor que testa só a existência
62 · O beneficiário que ninguém explica
87 · O treinamento com respostas decoradas
63 · O parceiro sem canal próprio
88 · A ação corretiva que não alcança a filial
64 · A visita do intermediário ao órgão
89 · O painel que soma problemas encerrados
65 · O consórcio que divide responsabilidades
90 · O certificado usado como indicador interno
66 · A diligência que usa só o nome fantasia
91 · O contrato emergencial e a doação paralela
67 · A indicação por aplicativo de mensagem
92 · A expansão para nova interface pública
68 · O parceiro que não aceita a cláusula
93 · O benefício recebido durante a investigação
69 · A comissão depois do marco contratual
94 · A evidência perdida na troca de sistema
70 · O corretor que recebe comissão dos dois lados
95 · O parceiro controlado por investidor comum
71 · A ordem para pagar hoje
96 · O fechamento que junta duas falhas diferentes
72 · O desconto que depende de silêncio
97 · O plano de auditoria que ignora mudanças
73 · O prazo que apaga a diligência
98 · A análise crítica que precisa decidir
74 · A meta que penaliza a recusa
99 · O retorno do parceiro após a ocorrência
75 · O cliente que pede um favor reservado
100 · O sistema desenhado para a empresa real
Analise, decida, confira
1
PrepareEstude os capítulos e itens indicados no topo do caso.
2
AnaliseLeia o cenário e os recortes. Separe fatos, hipóteses e informações que faltam.
3
DecidaEscreva a decisão provisória e a justificativa nos campos do PDF, sem olhar o feedback.
4
ConfiraCompare com a análise comentada, entenda a resposta inadequada e revise.
5. Leve para a prática. Escolha um caso parecido com o seu trabalho e registre uma melhoria de controle na sua empresa.
Os 5 critérios de uma decisão fundamentada
| Critério | O que significa |
|---|---|
| Fato | Descrevo o que os dados mostram, sem transformar hipótese em prova. |
| Critério | Relaciono o requisito, a política ou o controle aplicável ao contexto. |
| Incerteza | Identifico a informação que falta e uma fonte apropriada para obtê-la. |
| Providência | Escolho uma ação proporcional, com responsável e registro pertinente. |
| Revisão | Digo o que pode mudar minha decisão ou como verificar o resultado. |
Você pode responder no computador, no tablet, imprimir as páginas ou usar um caderno. Estude no seu ritmo: os casos são independentes.
Com o Laboratório, você vai conseguir
✓
Decidir com critério diante de presentes, hospitalidade, doações, patrocínios e pagamentos.
✓
Separar fato de suspeita, sem acusar sem prova e sem arquivar o que precisa de análise.
✓
Saber que informação falta e onde buscá-la antes de decidir.
✓
Escolher providências proporcionais: recusar, registrar, encaminhar, aprovar com condições ou investigar.
✓
Avaliar parceiros e intermediários com diligência, cláusulas e monitoramento coerentes com o risco.
✓
Tratar relatos e investigações protegendo quem relata e evitando conflito de interesses.
✓
Testar se o controle funciona, e não apenas se o documento existe.
✓
Redigir constatações de auditoria precisas, sem chamar tudo de suborno.
✓
Ligar cada decisão ao item da ISO 37001:2025 correspondente.
✓
Criar regras, testes, planos e fluxos aplicáveis à sua empresa.
✓
Aprender com o erro: em cada caso, a resposta inadequada mais comum explicada.
✓
Estudar no seu ritmo, escolhendo por tema, por habilidade ou pela ordem dos blocos.
✓
Sair com uma entrega verificável: decisões fundamentadas, fontes e melhorias de controle registradas.
Importante: o Laboratório é um material de estudo. Os casos são fictícios e didáticos; o enquadramento jurídico de uma situação real depende da lei aplicável e de avaliação competente. As explicações são autorais e não substituem o texto oficial da norma. A quantidade de casos concluídos, sozinha, não demonstra competência profissional.
Este Laboratório é para você se...
É para você se você é…
✓
Profissional de compliance ou da função antissuborno que toma ou orienta decisões
✓
Auditor interno que quer testar controles e redigir constatações melhores
✓
Gestor de compras, comercial, financeiro ou RH, áreas onde as situações acontecem
✓
Consultor que precisa de casos para treinar clientes e equipes
✓
Profissional da qualidade ou de SGI que vai incorporar a ISO 37001
✓
Estudante que quer ir além da teoria
Não é para você se…
—
Procura apenas um resumo da norma, sem praticar
—
Quer respostas prontas sem pensar no caso
—
Espera um parecer jurídico sobre situações reais
—
Não tem um leitor de PDF que aceite formulários e não quer imprimir
Laboratório × estudo só teórico
| Recurso | Estudo só teórico ou quiz | Laboratório |
|---|---|---|
| Situações concretas de empresa | — | ✓ 100 casos |
| Você escreve a sua decisão e a justificativa | — | ✓ 300 campos |
| Análise comentada de cada caso | Raramente | ✓ |
| Resposta inadequada explicada | — | ✓ em todos os casos |
| Escolha por tema e por habilidade | — | ✓ 10 temas · 5 habilidades |
| Limite do que o caso permite concluir | — | ✓ |
| Referências por item da ISO 37001:2025 | Às vezes | ✓ |
| Desafios para criar regras, testes e fluxos | — | ✓ 33 casos |
| Criado por auditor líder com 30+ anos | ? | ✓ |
Quem criou o Laboratório
Prof. Ronaldo Veloso · Doutor Gestão
Engenheiro, pós-graduado em Engenharia da Qualidade, Master in Business Administration in Sustainable Business Management e auditor qualificado em mais de 10 normas de sistemas de gestão. Tem mais de 35 anos de experiência e é professor de gestão desde 1994, em cursos de graduação e pós-graduação, além de mais de 6.000 alunos e 2.700 avaliações na Udemy.
O Laboratório reúne o que o Prof. Ronaldo vê em campo: as decisões difíceis não estão no texto da norma, estão no dia a dia da empresa. Cada caso foi escrito para você treinar esse raciocínio com segurança antes de precisar dele de verdade.
Site: doutorgestao.com.br · Instagram: @prof.ronaldoveloso · Contato: professor.ronaldo@doutorgestao.com.br
Acesso ao Laboratório
Tudo o que você leva hoje
✓ E-book interativo de 216 páginas
✓ 100 casos autorais com 100 análises comentadas
✓ 300 campos de resposta digitais e navegação clicável
✓ Índices por tema e habilidade + critérios de decisão fundamentada
Laboratório completo
R$ 47,00
R$ 27,00
Acesso imediato · PDF interativo · Sem mensalidade
Sim, quero o Laboratório →
Garantia incondicional de 7 dias — reembolso total pela plataforma de compra.
Dúvidas frequentes
Antes de decidir
Em que formato recebo o material?
Em PDF interativo de 216 páginas, em formato paisagem, com botões de navegação e campos de resposta.
Como respondo dentro do PDF?
Use um leitor que aceite formulários, como o Adobe Acrobat Reader. Digite nos três campos de cada caso, salve uma cópia e reabra quando quiser revisar. Você também pode imprimir ou responder em um caderno.
Preciso conhecer a ISO 37001 antes?
Ajuda muito. Cada caso indica os capítulos do e-book principal e os itens da norma para estudar antes de responder.
O conteúdo está atualizado?
Sim. As referências seguem a ABNT NBR ISO 37001:2025, segunda edição.
Os casos são reais?
Os cenários, empresas e recortes são fictícios e foram escritos para fins didáticos, a partir de situações típicas de empresa. Valores e limites internos são dados do caso, não limites da norma.
E se a minha resposta for diferente da sugerida?
Pode estar certa. O feedback admite respostas diferentes quando bem justificadas, e os 5 critérios ajudam você a avaliar o próprio raciocínio.
O Laboratório substitui orientação jurídica?
Não. Ele treina decisões de gestão. O enquadramento jurídico de um caso real depende da lei aplicável e de avaliação competente.
Posso usar os casos para treinar minha equipe ou meus clientes?
A licença é de uso do adquirente. Para uso em treinamentos de equipes ou clientes, consulte as condições pelo e-mail professor.ronaldo@doutorgestao.com.br.
Como funciona o pagamento e o reembolso?
Cartão de crédito, Pix, boleto bancário ou Mercado Crédito. Você tem direito à devolução em até 7 dias corridos após a compra.
Uma vantagem. Uma decisão. Você sabe qual é o limite?
Treine 100 decisões antissuborno com análise comentada e chegue preparado quando a situação real aparecer.
P.S.: quem só leu a norma sabe o que ela diz. Quem praticou 100 decisões sabe o que fazer quando o fornecedor oferece o vale-compras, o agente pede a comissão ou o gestor pede para "deixar fora do registro".